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偉大的家具企業領導者從不說的九句話

中國家具行業網   http://www.bbs369.com 發布日期:2013-05-14  瀏覽:2747  來源:互聯網

  《韋氏詞典(Merriam-Webster)》將“領導層”定義為“領導者的辦公室或職位”。但你并不必須是老板才能是領導。因為領導層有一個特點,就是在決定給誰升職時會密切觀察,所以你要顯示出自己擁有能夠成功地引導可以幫助你獲得那個頭把交椅的其他人的條件。第一步就講行話。以下9句話是你要盡快從語言庫中抹去的:
  1、“我絕對沒有惡意,但是……”
  管理心理學家卡麗莎·薩克爾(Karissa Thacker)說,這種軟弱無力的聲明顯示出你不能下命令或無法有效地闡明你的職位。“
  2、“我在本季度獲得了很好的業績”
  作為一名家具企業領導者,在接受贊美時應該很少使用“我”這個字。與此同時,避免把你的工作團隊稱為“你”或“你們”。“要么是‘我們’作為一個工作團隊做到了,要么是‘我們’沒有做到,”“一名更有技術的溝通者會說‘讓我們本季度給自己幫把手’。”
  3、“這不是我的錯”
  偉大的家具企業領導者,在事情出錯時承擔責任和在事情順利完成時邀功是同樣重要的事情,都會采取‘責無旁貸’的做法”。
  4、“在之前的公司里,我們總是這樣做”
  偉大的家具企業領導者不是獨裁者,是創新者并且對變化持開放態度。“雇主們并不喜歡企業領導者將過去的工作經驗帶到其現在的與之不相關的行業或商業模式中”。
  5、“我要雇用像我這樣思考的人”
  偉大的家具企業領導者并不想要“沒問題先生”或女士,“真正的領導者明白創新的關鍵是思想的多樣性。”同樣的道理,想要給優秀的管理者們留下深刻印象的員工們應該表達他們自己的觀點--而不只是對他們的老板所說的內容鸚鵡學舌。
  6、“你認為自己是誰?”
  偉大的家具企業領導者將會聽取他所管理的每個人的想法。“獲勝的解決方案會并且往往來自任何地方,你必須要做到保證通常的溝通渠道并歡迎來自任何來源的意見和見解。”
  7、“這就是我的方式”
  偉大的家具企業領導者,你應該鼓勵你的工作團隊成長和改變并通過案例來引導。“有著這種成長的心態的領導者們不僅更容易帶領變革舉措取得成功,而且他們會自我成長,變得更靈活,更能夠處理復雜的事情,并在約束條件下更有創造力。”
  8、“不要問問題”
  偉大的家具企業領導者,需要給團隊成員們提供足夠的重要信息,然后坐下來聽取他們的反饋。
  9、“失敗不是一個選項”
  偉大的家具企業領導者,會對失敗有一定的容忍度,“他們強調從失敗中學習的重要性,而如果并沒有失敗,該組織就并沒有做出足夠的努力。”
 
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